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Estudo de Caso: a Estratégia das Lojas Renner

Atualizado: 12 de jan.

A Lojas Renner é uma das maiores redes de varejo de moda do Brasil e tem se destacado no mercado pelos ótimos resultados nos últimos anos.





Recentemente, o diretor financeiro da Renner, Daniel dos Santos, afirmou em entrevista à EXAME que a empresa está em uma posição favorável para enfrentar o momento atual do varejo no Brasil, com mais caixa do que dívida e um plano de expansão física para o ano de 2023. A empresa encerrou o ano de 2022 com uma posição de caixa líquido de R$ 3,1 bilhões e um lucro líquido recorde de R$ 1,29 bilhão, o dobro do ano anterior. Embora a inadimplência no ano tenha crescido e o resultado da divisão financeira tenha caído 67%, a rentabilidade da empresa ainda foi forte devido ao crescimento das vendas do varejo, que somaram R$ 11,58 bilhões, com a penetração das vendas digitais chegando a 13,5%. A empresa planeja manter sua estratégia de expansão, com a abertura de 40 novas lojas em 2023 e um foco especial nas operações digitais da Camicado, que já respondem por 25% das vendas. A posição sólida de caixa da empresa pode permitir que ela aproveite oportunidades em pontos de venda disponíveis de varejistas em reestruturação, com o objetivo de expandir sua presença em novas praças e aumentar seu market share. A Renner também pretende investir na remodelação de lojas existentes e seguir acompanhando a dinâmica do mercado varejista e de seus concorrentes. Em resumo, a estratégia da Renner parece estar sólida e bem direcionada para enfrentar os desafios e buscar novas oportunidades em um mercado cada vez mais competitivo.

Além de possuir um controle financeiro exemplar, as Lojas Renner tem se destacado no mercado graças ao seu planejamento estratégico. Com uma visão clara do futuro, a empresa investe em projetos que visam à expansão e ao crescimento a longo prazo.

A empresa também se destaca por sua capacidade de investir em tecnologias e processos de automação. Ao automatizar suas lojas e implementar sistemas de gestão integrados, a Renner reduz custos operacionais e melhora a eficiência de seus processos de gestão.

Outro diferencial da Renner é sua cultura organizacional que valoriza a inovação e a criatividade. A equipe altamente capacitada trabalha de forma colaborativa e comprometida com os objetivos da empresa, o que permite lançar novos produtos e serviços com frequência e se diferenciar da concorrência.

Em resumo, o sucesso das Lojas Renner deve-se ao planejamento estratégico eficiente que engloba visão de longo prazo, investimento em tecnologia e automação, cultura organizacional voltada para inovação e criatividade, além de uma equipe altamente capacitada e comprometida com a empresa.


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